Bloomberg đưa tin hồi tháng trước rằng gián điệp Trung Quốc đã xâm nhập vào ít nhất 30 công ty Mỹ – bao gồm Amazon, Apple và những công ty khác – bằng cách sử dụng một vi mạch nhỏ ẩn trên bo mạch chủ máy chủ. Trong khi Apple và Amazon đều đã đưa ra các tuyên bố chi tiết về tài khoản này, mọi người vẫn sửng sốt trước phạm vi của vụ hack được mô tả.
Cho dù điều này đã xảy ra một lần hay 100 lần, cho dù nó đã xảy ra ba năm trước hay sẽ xảy ra vào năm sau – các chuyên gia chuỗi cung ứng cần phải vào cuộc và các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cần cung cấp cho họ những nguồn lực cần thiết để thành công.
Có lẽ nó sẽ giúp hiểu được chuỗi cung ứng là gì. Theo Từ điển APICS, chuỗi cung ứng là “mạng lưới toàn cầu được sử dụng để cung cấp các sản phẩm và dịch vụ từ nguyên liệu thô đến khách hàng cuối cùng thông qua một luồng thông tin, phân phối vật chất và tiền mặt được thiết kế riêng”.
Dưới đây là bốn khía cạnh chính của chuỗi cung ứng sẽ giúp bạn bảo vệ doanh nghiệp của mình.
- Quản lý rủi ro chuỗi cung ứng là quá trình xác định và đánh giá các gián đoạn tiềm ẩn (rủi ro) trong chuỗi cung ứng và phát triển một kế hoạch để giảm thiểu các mối đe dọa này.
- An ninh chuỗi cung ứng là quá trình bổ sung và nâng cao tính bảo mật của chuỗi cung ứng. Nó kết hợp các phương pháp quản lý chuỗi cung ứng truyền thống với các yêu cầu bảo mật của hệ thống, vốn bị thúc đẩy bởi các mối đe dọa như khủng bố, vi phạm bản quyền và trộm cắp.
- Khả năng hiển thị là khả năng xem thông tin quan trọng trong toàn bộ cơ sở hoặc chuỗi cung ứng cho dù thông tin đó nằm ở đâu trong cơ sở hoặc chuỗi cung ứng.
- Đổi mới: Tin tặc không bao giờ ngừng đổi mới, vì vậy chuỗi cung ứng cũng không nên dừng lại. Các chuyên gia trong lĩnh vực này phải sẵn sàng kết hợp các công nghệ mới, chẳng hạn như blockchain hoặc thực tế tăng cường.
Như bạn có thể thấy, chuỗi cung ứng không chỉ là quản lý chi phí và hiệu quả. Trong thập kỷ qua, chúng ta đã thấy nghề này nổi lên để thúc đẩy giá trị cho các tập đoàn và trở thành một yếu tố khác biệt cho các sáng kiến chiến lược của các công ty. Các chuyên gia chuỗi cung ứng không chỉ làm việc ở các phòng phía sau mà còn làm việc trong toàn doanh nghiệp – đánh giá rủi ro, bảo mật, khả năng hiển thị, đổi mới và nhiều hơn nữa.
Ví dụ, an ninh mạng đã nằm trong tầm ngắm của chuỗi cung ứng từ đầu những năm 2000, khi Ban Khoa học Quốc phòng và những người khác cảnh báo rằng việc đặt “một số loại chip” sẽ là một cách hiệu quả để các dịch vụ tình báo thu được thông tin hữu ích. Trong thập kỷ qua, APICS đã rút ra mối liên hệ giữa an ninh mạng và chuỗi cung ứng trong toàn bộ nguồn lực của chúng tôi.
Nhưng thế giới kinh doanh không ngừng thay đổi. Những tiến bộ công nghệ, chẳng hạn như ô tô và xe tải tự động, trí tuệ nhân tạo và an ninh mạng, khiến việc đi trước đường cong trở thành một thách thức đối với ngay cả những công ty có tư duy tiến bộ nhất. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải tiếp tục đầu tư vào chuỗi cung ứng của bạn. Điều này bao gồm khuyến khích phát triển nghề nghiệp của nhân viên, chẳng hạn như các chương trình chứng nhận và giáo dục mà APICS cung cấp. Các nhà lãnh đạo chuỗi cung ứng đích thực có thể xây dựng chuỗi cung ứng đáp ứng rủi ro, đáp ứng nhu cầu của khách hàng và đóng góp vào lợi nhuận.
Hơn nữa, đầu tư cũng bao gồm sự liên kết chuỗi cung ứng trong toàn tổ chức – kết hợp tư duy chuỗi cung ứng mới nhất với các nguồn lực cần thiết để chuyển đổi và duy trì hoạt động kinh doanh. Đó là một trong những lý do chính khiến chúng tôi thành lập một tổ chức hoàn toàn mới, Hiệp hội Quản lý Chuỗi Cung ứng. Với tư cách là ASCM, chúng tôi sẽ thúc đẩy sự đổi mới trong ngành bằng các sản phẩm, dịch vụ và quan hệ đối tác mới cho phép các công ty tối ưu hóa hơn nữa chuỗi cung ứng, đảm bảo lợi thế cạnh tranh và tác động tích cực đến lợi nhuận của họ.
Hãy nhớ rằng, chuỗi cung ứng có thể bảo vệ doanh nghiệp và lợi nhuận của bạn. Đảm bảo rằng bạn đang cung cấp cho họ những gì họ cần để thành công.
Nguồn: ascm.org
