Bên cạnh nước, trà là thức uống được tiêu thụ rộng rãi nhất trên thế giới, theo Hiệp hội Trà Hoa Kỳ. Một thực tế thú vị khác: Mọi người đã uống trà trong 5.000 năm. Cho đến ngày nay, Kenya đã trở thành quốc gia xuất khẩu chè hàng đầu thế giới. Tuy nhiên, người dân của nó đã không thể tận hưởng những gì tốt nhất từ xuất khẩu của nó. Thay vào đó, chúng đã được để lại với bụi và bã trà. Một công ty, Gold Crown Beverage, hy vọng sẽ thay đổi điều đó,Tạp chí Phố Wallbáo cáo.
Mặc dù Kenya xuất khẩu khoảng 400.000 tấn chè, nhưng nước này chỉ giữ 5% trong số này. Ngược lại, Gold Crown “đang bán các loại trà đen và trà thảo mộc cao cấp, do người Kenya sản xuất cho người Kenya, với giá chỉ bằng một nửa so với các đối thủ nước ngoài,” Matina Stevis viết. Doanh số bán chè của công ty tại Kenya đã tăng gần gấp ba lần kể từ năm 2012 – đạt khoảng 9 triệu đô la vào năm 2016.
Không giống như các đối thủ cạnh tranh trên thị trường chè, Gold Crown không xuất khẩu tất cả nguyên liệu thô và nhập khẩu hàng hóa đã qua chế biến, điều này tạo nên sự tương phản rõ rệt với nhiều công ty châu Phi khác. Ví dụ, Stevis chỉ ra các nhà sản xuất ca cao ở Bờ Biển Ngà và Ghana, những người đã không sản xuất một thương hiệu cạnh tranh của sô cô la do châu Phi sản xuất. Tương tự như vậy, các nhà sản xuất dầu của Nigeria và Angola đã thất bại trong việc tinh chế và chế biến các sản phẩm dầu mỏ. Như vậy, Gold Crown là công ty tiên phong trong thị trường nội địa Châu Phi và hoạt động để đáp ứng lợi ích sản phẩm của cộng đồng.
Stevis viết: “Người Kenya đã và đang phát triển thị hiếu về đồ uống nóng hạng sang. Ở châu Phi, có nhiều cơ hội tiếp cận tầng lớp trung lưu mới được khai thác. Euromonitor, một công ty nghiên cứu thị trường, báo cáo rằng doanh thu bán trà ở Kenya là 118,6 triệu đô la trong năm 2015, tăng từ 70 triệu đô la vào năm 2010. Thêm vào đó, doanh số bán các loại trà cao cấp, đắt tiền hơn đã tăng gần gấp đôi trong cùng kỳ.
Khi họ lần đầu tiên thành lập Gold Crown vào năm 2003, Giám đốc điều hành Fahim Ahmed và anh trai của ông mong đợi họ sẽ mua trà và bán nó cho phần còn lại của thế giới. Tuy nhiên, họ đã sớm bắt tay vào kinh doanh, họ đã nhìn thấy cơ hội để bán trà tại nhà. “Trong khi chúng tôi có trà tuyệt vời ở đây, những gì bạn tìm thấy trên kệ được đóng gói rất khủng khiếp và chúng tôi nghĩ, tốt, chúng tôi đang ở đây, vậy tại sao không làm điều gì đó với nó?” Ahmed nói.
Mô hình hoạt động của Gold Crown vẫn dựa vào doanh số bán hàng quốc tế – với 80% doanh thu của nó được tạo ra ở những nơi khác. Ví dụ, người mua sắm có thể ghé thăm Harrods và mua trà Gold Crown được đóng gói trong hộp thiếc có khắc, đặc biệt cho cửa hàng bách hóa ở Anh.
Stevis giải thích rằng việc vận hành và bán hàng ở Kenya có nhiều thách thức. Thứ nhất, nền kinh tế Kenya vẫn chủ yếu là nông nghiệp và nông thôn. Tiếp theo, chính phủ tịch thu khu đất mà Gold Crown đã mua để xây dựng một nhà máy lớn hơn, và công ty vẫn chưa được thanh toán. Thêm vào đó là hệ thống máy móc mới mà Gold Crown mua cho nhà máy mới hiện nằm im lìm trong nhà máy cũ.
Bất chấp những thách thức, các chủ sở hữu vẫn quyết tâm tiếp tục sản xuất trà cho người châu Phi và những người tiêu dùng khác trên thế giới.
Người Kenya hiện đang với lấy một chiếc cốc
Hãy xem xét định nghĩa thứ hai về giá trị gia tăng từTừ điển APICS, Ấn bản thứ 15: “Trong điều kiện sản xuất hiện tại, sự gia tăng thực tế của tiện ích từ quan điểm của khách hàng như một bộ phận được chuyển từ nguyên liệu thô thành tồn kho thành phẩm; đóng góp của một hoạt động hoặc một nhà máy đối với tính hữu dụng và giá trị cuối cùng của sản phẩm, như khách hàng đã nhìn thấy… ”
Mặc dù lục địa châu Phi giàu nguyên liệu thô, nhưng nhiều công ty của nước này hiện đang nắm bắt khái niệm gia tăng giá trị. Những người sáng lập Gold Crown đã nhận thấy cơ hội thị trường của họ – trong tầng lớp trung lưu ngày càng tăng – nhưng cũng là rủi ro – một lý do lớn khiến họ tiếp tục bán chè ở nước ngoài cũng như ở Kenya.
Các chuyên gia chuỗi cung ứng cần phải thử thách bản thân để suy nghĩ xem Châu Phi đang ảnh hưởng như thế nào hoặc sẽ sớm ảnh hưởng đến doanh nghiệp của họ. Khi các nhà lãnh đạo APICS xác định khuôn khổ chiến lược của tổ chức, được gọi là Sự trỗi dậy, sự trỗi dậy của châu Phi nổi lên như một trong tám yếu tố của nó. Đầu tiên, nhiều người đứng đầu chính phủ ở châu Phi được truyền cảm hứng bởi sự phát triển của Trung Quốc và Ấn Độ và đang tìm kiếm sự phát triển kinh tế ở quốc gia của họ. Ngoài ra, Châu Phi tự hào có một số lượng lớn người trong độ tuổi lao động, những người có cơ hội với tư cách là nhân viên cũng như người tiêu dùng.
Nguồn: ascm.org
